摘要： 组织是由人组成的,其目标的实现、使命的完成及自身的发展,都需要组织成员的共同努力来完成。传统的管理,侧重于采用规章制度来规范组织成员的行为,这种管理方式能保证组织正常运行,但不能有效地激励员工发挥其积极性和创造性,从而难以树立成员对组织的忠诚度及实现组织的长远发展。进入20世纪90年代以来,伦理管理日益成为管理的主流,被认为是高于单纯的组织成员行为管理的深层次管理。^[1]伦理管理的主要形式是通过制定伦理准则,规范组织成员的行为,实现组织行为的改善。^[2]将激励引入到伦理管理中是近年来组织理论和激励理论相结合的最新研究成果,是实现科学的伦理管理的核心和基础,实践证明是既有必要又有可能。^[3]