经济理论与经济管理 ›› 2005, Vol. ›› Issue (12): 65-66.

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适应企业组织结构发展的财务管理变革

周亚娜   

  1. 安徽大学工商管理学院, 合肥, 230039
  • 收稿日期:2005-10-18 出版日期:2005-12-16 发布日期:2012-03-01

  • Received:2005-10-18 Online:2005-12-16 Published:2012-03-01

摘要: 1. U型组织结构。U型组织结构又称直线职能制结构,是一种以权利集中于公司高层为特征的公司管理体制。在U型组织结构中,公司的决策权高度集中和统一,相应职能部门起着管理的参谋作用,各职能部门的管理者对下级部门具有业务指导权和监督权,但没有直接指挥命令权。“在公司决策实行高度集权的同时,财务管理体制也具有高度的集中性。”[1]企业的投资、资金的流向和利润分配决策都由总部作出。