经济理论与经济管理 ›› 2005, Vol. ›› Issue (12): 65-66.
• 工商管理 • 上一篇 下一篇
周亚娜
收稿日期:
出版日期:
发布日期:
Received:
Online:
Published:
摘要: 1. U型组织结构。U型组织结构又称直线职能制结构,是一种以权利集中于公司高层为特征的公司管理体制。在U型组织结构中,公司的决策权高度集中和统一,相应职能部门起着管理的参谋作用,各职能部门的管理者对下级部门具有业务指导权和监督权,但没有直接指挥命令权。“在公司决策实行高度集权的同时,财务管理体制也具有高度的集中性。”[1]企业的投资、资金的流向和利润分配决策都由总部作出。
周亚娜. 适应企业组织结构发展的财务管理变革[J]. 经济理论与经济管理, 2005, (12): 65-66.
0 / / 推荐
导出引用管理器 EndNote|Ris|BibTeX
链接本文: http://jjll.ruc.edu.cn/CN/
http://jjll.ruc.edu.cn/CN/Y2005/V/I12/65