摘要: 战略决策的制定与执行往往涉及多方面的力量,需要很好地加以组织,才能形成有效的分工协作系统。早期的战略管理组织研究,主要围绕战略执行环节探讨结构如何跟随战略变化,但现实企业界不仅存在战略决定结构的关系,也存在着结构对战略的反向影响作用。因此,辩证地看待和妥善处理战略与结构的关系,成为战略管理组织研究中的一个重要课题。
中图分类号:
王凤彬. 战略决定结构 还是结构决定战略——兼评联想集团的战略与结构关系[J]. 经济理论与经济管理, 2003, (9): 44-49.
WANG Feng-bin. STRUCTURE FOLLOWS STRATEGY OR STRATEGY FOLLOWS STRUCTURE[J]. Economic Theory and Business Management, 2003, (9): 44-49.