从价值链角度看企业国际化战略的运用—海尔与海信国际化战略的比较

经济理论与经济管理 ›› 2001, Vol. ›› Issue (7): 43-45.

从价值链角度看企业国际化战略的运用—海尔与海信国际化战略的比较

林漫, 孙健

青岛海洋大学青岛266071

收稿日期:2001-05-08 出版日期:2001-07-16 发布日期:2012-03-01
基金资助:
社会科学“九五”规划重大项目的阶段性成果

Received:2001-05-08 Online:2001-07-16 Published:2012-03-01

摘要/Abstract

摘要： 价值链的概念是Michael E.Porter在其1985年所着的《竞争优势》一书中首先提出的。Porter认为企业价值链是九种基本活动(内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和营销、服务五种基本活动以及采购、技术开发、人力资源管理、企业基础设施四种辅助活动)的特定方式联结,不同企业之间价值链的差异形成企业竞争优势的源泉。企业的成功(竞争优势的取得)来自两个维度的有效结合:企业所在产业的吸引力和企业在其中的相对竞争地位。

林漫, 孙健. 从价值链角度看企业国际化战略的运用—海尔与海信国际化战略的比较[J]. 经济理论与经济管理, 2001, (7): 43-45.

. [J]. Economic Theory and Business Management, 2001, (7): 43-45.

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