摘要： 宏观计划人员素质如何,是关系到计划行为合理与否及其计划成败的问题之一。经过实际调查和研究,作者认为:我国宏观计划人员实际扮演着参谋、决策和领导的多重角色。他们的管理作风以分析型为主、指示型为辅,既有合理的一面,也有不尽人意之处。因此,应当从价值观念,思维模式,管理决策作风,知识水平和结构,实践经历和人际交往等六个方面逐步完善我国宏观计划人员的素质。