经济理论与经济管理 ›› 1982, Vol. ›› Issue (1): 74-75.
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余朝锡, 陈鹤
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摘要: 云南省昭通县翻胎厂于一九七三年筹建,一九七四年一月份正式投产。现有职工共计七十六人,有固定资产原值三十七万一千七百零七元二角六分。这个厂从一九七四年到一九八一年,走过了一个比较曲折的过程:由“活”变“死”,又由“死”变“活”。一、这个厂怎样由“活”变“死”的质量差是这个厂的第一个“死”因。这个厂在滇东北是独此一家,而昭通地区的交通运输又主要是汽车。因此,这个厂的创建是符合客观需要的。刚开始的时候,生意十分兴隆,送旧胎来翻新的车辆非常多,厂里真可谓“门庭若市”。
余朝锡, 陈鹤. 这个厂是怎样由“死”变“活”的?——昭通县翻胎厂加强管理获得新生的调查[J]. 经济理论与经济管理, 1982, (1): 74-75.
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