摘要： 企业领导者必须懂得,人的需要是有层次的,"重赏"只能满足低层次的生理需要、安全需要等,而"重用"则能满足高层次的自我实现需要,自我实现需要是员工最终的需要。从这个意义上说,重赏不如重用!因此,作为企业领导者要充分发挥员工的才能,就要努力为实现员工的自我价值创造条件,使每个员工成为他们自己所期望的人,完成与自己能力相称的一些事情。