摘要： 企业组织结构是企业为了完成其目标对人们协作关系的结构性规定。影响企业组织结构的主要有企业环境、技术、人员素质。在人力资源结构中,文化、思想素质等表现出静态特征,而数量、利用率等表现出动态特征。情趣相同、利益一致等所形成的人际关系没有确定的组织形式,其规模、方式随需要不同而常常变动。企业组织生存的内、外部环境的多样性、互相依赖性、变动性对企业组织结构提出了更高的要求。世界经济动态的、不确定的经营环境使得企业要求得生存与发展,就必须提高对市场的适应和应变能力。信息网络的形成与不断扩大表现出对动态结构的支持。