摘要： 企业外部成长中的购并与战略联盟都分别受到了广泛的关注。但对两者的比较研究,特别是当两者作为被选方案在决策过程中如何被分析、评估和选择,研究的文献却很少。本文拟建立了一个路径决策模型,希望尽可能地深入而真实地描述在购并与战略联盟之间选择的决策过程。