摘要： 经过10年改革,石油企业获得了长足发展,但同时,石油企业的经营管理机制还不完善,存在着严重弊端。目前,石油企业主要面临储产比下降、全行业亏损、原油产量徘徊不前、资金短缺、严重缺乏发展后劲等困难。这些问题的存在,实质上是石油企业经营机制未从根本上转换的结果。因此，搞好石油企业，关键在于转换经营机制。