经济理论与经济管理 ›› 2006, Vol. ›› Issue (4): 67-69.
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鲍观明
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摘要: 尽管这些年来我国大中型零售企业有了长足的发展,但随着零售业的全方位对外开放和沃尔玛们的全力扩张,我国大中型零售企业普遍存在竞争无序、营销手段单一、店铺缺乏特色、经营管理落后、品牌价值能力低等问题。因此,借鉴沃尔玛的成功运作,采取差异化的战略定位,逐步形成适合自己的核心能力,对我国企业就显得更为迫切了。
鲍观明. 从沃尔玛的成功运作看构建大中型零售企业核心能力[J]. 经济理论与经济管理, 2006, (4): 67-69.
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